Thursday, 22 June 2017

Ang Pinakamagandang Paaralan Nagpatuloy ako

Dadalhin ako ng aking Tatay para sa pag-blog dito ngunit sasabihin ko na ang nag-iisang pinakamagandang paaralan na dumalo ko ay ang School of Infantry Specialist o SISPEC dahil karaniwan itong kilala (SISPEC ay na-rebranded bilang SCS o Specialist Cadet School) . Ito ang paaralan na hindi dapat bayaran ng ama ang ransom ng hari at hindi ito ang paaralan na nagbigay sa akin ng prestihiyo bilang isang "Graduate mula sa Inglatera." Ito ang paaralan na naghanda sa akin para sa buhay.

Hindi ito sasabihin na hindi ko pinahahalagahan ang oras ko sa Churcher's College o Goldsmith's College (Sa Arty Circles, ang Great Art School ng Unibersidad ng London.) Mahusay ang gsmsm o sasabihin ko, binigyan ako nito ng mahusay na karanasan ng pamumuhay Sa isa sa mga pinakadakilang lungsod sa kasaysayan ng tao - "Ang Karanasan sa London." Mayroon din akong malaking pagmamahal para sa Churcher's College, isang lugar kung saan mayroon akong maraming maligayang alaala at kung saan ginawa ko ang ilan sa aking pinakamatalik na kaibigan.

Habang ang Churcher's at Goldsmith ay mahusay para sa akademikong pagsasanay at halaga ng prestihiyo, hindi nila ako nalantad sa buhay na dapat kong pag-aari. Habang ang Iglesia ay hindi isang pangunahing paaralan ng pampublikong liga, ang mga dumalo sa lahat ay nagmula sa isang katulad na socio-ekonomikong background at kami ay karaniwang isang grupo ng mga magagandang anak at naunawaan na kami ay pupunta sa unibersidad. Ang Goldsmith ay tulad ng isang bubble kung saan maaari mong itago mula sa mga katotohanan ng pang-araw-araw na buhay.

Ang SISPEC sa kabilang banda ay brutal. Tayong lahat ay nagmula sa iba't ibang socio-economic background at nakita ang buhay mula sa iba't ibang panig ng kalsada. Kasama sa aking pinakamatalik na kaibigan ang anak na lalaki na nagsasalita ng Intsik ng isang mangingisda, na itinaas ng isang nag-iisang magulang at anak ng plastic bag mag-ampon. Sa paanuman, nagkaroon kami ng isang paraan ng pagsasama-sama.

Ang SISPEC ay dapat na sanayin sa amin kung paano "PUMILI." Ito ay tungkol sa pagkuha ng mga guys na hindi palaging pakiramdam tulad ng cooperating (o sa ilang mga kaso, naisip fucking up ka ay isang isport) at upang magdagdag ng gasolina sa apoy, mayroon kang Mga superiors na hindi eksakto masigasig sa paggawa ng iyong buhay mas madali alinman. Sa anumang paraan, sa pagitan ng lahat ng iyon, kailangan mong makahanap ng isang paraan ng pagkuha ng mga bagay-bagay.

Ang isa sa aking mga dating opisyal ay inilarawan ang SAFTI OCS bilang ang pinakamahusay na paaralan ng pamumuno sa Silangan. Ang mga opisyal ay gumugol ng halos isang taon na pag-aaral kung paano hahantong. Sa sistema ng Singapore, ang NCO o "Espesyalista" na kilala tayo, ay nariyan para sa ating "kaalaman" ng isang partikular na paksa. Kaya, sa isang kahulugan ang OCS ay maaaring maging isang mas mahusay na paaralan ng pamumuno kaysa sa SISPEC.

Gayunpaman, ang pagiging opisyal ay medyo simple sa kahulugan na bahagi ka ng pamamahala. Ang iyong trabaho ay upang magbigay ng "pamumuno" at maraming mga kooperatiba subordinates upang gawin ang mga bagay para sa iyo. Naaalala ko ang pagbabasa ng isang manu-manong para sa NCO na inilathala ng hukbong Amerikano, na nagsasabi ng isang kahanga-hangang kuwento. Kabilang dito ang isang pangunahing, ilang pangalawang lieutenant at isang sarhento-major. Ang mga pangunahing nagtatanong sa pangalawang lieutenant na maglagay ng poste ng bandila at ang mga batang opisyal ay gumugugol ng mga oras na sinusubukan na malaman ito. Matapos panoorin ang mga ito pakikibaka, ang mga pangunahing nag-aalok upang ipakita sa kanila kung paano upang magawa ito. Siya ay lumipat sa sarhento-major at nagsasabing, "Sargent-Major, mangyaring tingnan na ang bandila polo ay sa pamamagitan ng sun tumaas bukas."

Ang kuwentong ito ay ang perpektong naglalarawan ng pagkakaiba sa pagitan ng pagiging bahagi ng pangkat na nagpaplano ng mga bagay at ang pangkat na kailangang magpatupad ng mga bagay. Bilang isang NCO (o Espesyalista, tulad ng Singapore na nanawagan sa pagtawag sa kanila), ang iyong trabaho ay karaniwang upang makuha ang pangunahing yunit upang maisagawa ang mga bagay. Habang mayroon kang ilang kapangyarihan sa pamumuno, ikaw ay pangunahing tulay sa pagitan ng boardroom at sa shop floor. Ang isang opisyal ay may kalamangan sa isang ranggo na nagsasabing siya ay may karapatang manguna. Mayroon na ang distansya sa pagitan mo at ng mga lalaki upang sabihin na ikaw ang boss.

Ang NCO ay hindi laging may luho. Kailangan mong maging malapit sa mga kalalakihan upang ang pakiramdam nila ay napilitang gawin ang iyong sinasabi ngunit kailangan mo rin maliban sa mga order.
Sa susunod na buhay at nagtrabaho ng maraming industriya (PR, advertising, kawalang kalayaan, pagkain at inumin at tingian), napansin ko na ang pangunahing kasanayan ay ang kakayahang pamahalaan ang mga tao.

Ang isa sa mga pangunahing problema sa pamamahala ay na ito ay patuloy na iniharap bilang isang top down na bagay. Sinabi sa iyo na pinamamahalaan mo kapag maaari mong makuha ang iyong mga subordinates upang gumawa ng mga bagay. Ang bagay na ang mga paaralan ng pamamahala sa pangkalahatan ay hindi magturo sa iyo ay ang pangangailangang pamahalaan o ang "pamamahala ng boss."

Bilang isang NCO sa isang yunit ng militar, nakuha mo na magagawang i-utos ang iyong tiyak na yunit ngunit kailangan mo ring malaman kung paano pamahalaan ang iyong mga bosses at naniniwala sa akin - mayroon kang maraming. Sa mga propesyonal na hukbo tulad ng USA at UK, isang NCO ang kailangang pamahalaan ang mga lalaki at kadalasan ang kanyang boss - ang batang opisyal, na sa maraming mga kaso ay kadalasang sapat na kabataan upang maging anak niya.

Pag-aaral kung paano sasabihin sa iyong amo siya ay isang kabuuang idiot sa isang paraan na nauunawaan niya at may isang bagay tungkol dito habang nagpapakita pa rin ng wastong pagpapahintulot ay isang kasanayan. Sa sektor ng korporasyon, ang madaling paraan ay upang maiwasan ang pagsabi sa iyong boss na may isang kabiguan. Sa militar, kung saan haharapin mo ang mga buhay sa mga sitwasyon na nagtatapos sa buhay, hindi mapagkakatiwalaan na hindi makuha ang kasanayang ito.

Hindi ko sinasabing lubos na itinuro ng SISPEC ang mga kasanayan na ito ngunit ang karanasan ay nakapagbigay ng kamalayan sa pangangailangan na makakuha ng ganitong kakayahan.

Sa kasalukuyang buhay ko, natutuklasan ko ang aking sarili na matuto na pamahalaan. Ako ay mahalagang tulay sa pagitan ng magkakaibang interes tulad ng mga bosses, kliyente, kawani, kasamahan, supplier at iba pa. Hindi ko laging ginagawa itong perpektong, ngunit ang karanasan ng pagpunta sa SISPEC (halos 30 taon na ang lumipas) ay naging mas madali ang buhay.

Ang Pambansang Serbisyo ay hindi isang bagay na nais kong gawin. Napilitan ako sa trabaho. Gayunpaman, kapag tumingin ako pabalik, nagpapasalamat ako sa karanasan. Ito ay kahanga-hangang paghahanda para sa buhay sa ibang pagkakataon.